Seminario Ejecutivo de TSP
Este es un curso de un día de duración y cubre los principios y conceptos clave del Team Software Process (TSP) y Personal Software Process (PSP). El propósito del curso es proporcionar la fundamentación necesaria conocer y empezar a introducir y aplicar el TSP en la organización. El curso está dirigido a Ejecutivos de alto nivel o gerencia media responsables del desarrollo o mantenimiento de software, Administradores responsables de áreas de soporte de software como Aseguramiento de la Calidad, Grupos de Ingeniería de Procesos, Grupos de Ingenieros de Sistemas o de hardware, o Gerentes financieros.
Temario:
- Perspectiva estratégica del negocio del Software, sus problemas y posibles soluciones.
- El PSP y cómo funciona para introducir prácticas de ingeniería en el trabajo de ingeniería de software.
- El TSP y cómo funciona para construir equipos auto dirigidos y de alto rendimiento.
- Administración racional (administración con hechos y datos) y porque este tipo de administración es necesaria para mantener equipos TSPSM exitosos.
- Calidad en el proceso de desarrollo de software, como se mide y maneja el desarrollo con calidad y se produce software de calidad
- Introduciendo TSP en una organización.
Reconocimiento: Los participantes en el curso recibirán un certificado de asistencia, para esto deben asistir mínimo al 80% del curso. Este curso otorga 8 PDUs.
