Scrum
El Método de Auditoria Ágil de Scrum (SAA) está diseñado para determinar el grado de implementación de Scrum en una organización, con respecto al marco de trabajo de Scrum. El método cubre la necesidad de proveer un diagnostico objetivo sobre el uso del marco de trabajo de Scrum en las organizaciones.
Desde perspectiva interna el objetivo es identificar fortalezas y áreas de oportunidad en la implementación del marco de trabajo de Scrum para lograr la mejora en los resultados de la organización. Desde una perspectiva externa el objetivo es permitir hacer comparaciones objetivas del grado de implementación del marco de trabajo de Scrum entre diferentes organizaciones y con esto facilitar los procesos de selección de proveedores.
El Método de Auditoria Ágil de Scrum se fundamenta en los siguientes principios:
- Los roles, eventos, artefactos y reglas de Scrum son inmutables y, aunque es posible implementar solo partes de Scrum, el resultado no es Scrum (Schwaber y Sutherland, 2017).
- El mayor grado de implementación del marco de trabajo de Scrum habilita mejores resultados en desarrollo de productos, y por tanto mejores resultados de negocio en las organizaciones que usan Scrum.
- Se requiere objetividad para lograr un diagnostico reconocido, tanto internamente por los implementadores del marco de trabajo de Scrum, como externamente para la comparación entre organizaciones en procesos de selección de proveedores.
- Se requiere evidencia de la implementación del marco de trabajo de Scrum para llegar a conclusiones sobre el grado de implementación, y para lograr identificar fortalezas y áreas de oportunidad de la implementación. Esta evidencia debe estar basada en un muestreo razonable sobre los productos realizados en una organización.
- El método de auditoría usa y fortalece los pilares para la implementación del control de procesos empíricos: Transparencia, Inspección y Adaptación (Schwaber y Sutherland, 2017).